Uutiset:

Outomaa on outo maa.

Mobiili päämenu

Elämän realiteeteista

Aloittaja rapevainaa, 20.09.10 - klo:13:39

« edellinen - seuraava »

0 Jäsenet ja 27 Vieraat katselee tätä aihetta.

Samja

Lainaus käyttäjältä: QUITO - 21.09.10 - klo:06:44
Lainaus käyttäjältä: Samja - 20.09.10 - klo:21:22
Jo se, että menestyvää johtujuutta ei osata kunnolla edes määrittää,
kertoo siitä, että ilmiö on vähän kompleksinen / hämärä.

Huppista keikkaa. Kyllähän jotaminen osataan määritellä ja määrittelyjen avulla valittaa firmoihin hyviä johtajia.

On todennäköistä, että hyvän johtajan paikkaa varten määritellään tietoisesti ne ominaisuudet, joita tarvitaan. Kuitenkin tuosta määritelmästä käsin tehdyt ratkaisut vievät joskus metsään. Ajatellaan vaikka Kallasvuota.

Samja

Lainaus käyttäjältä: QUITO - 21.09.10 - klo:06:46
Lainaus käyttäjältä: Samja - 20.09.10 - klo:21:01


Olen kyllä tarkoittanut sanoa, etteivät johtajat aina tiedä johtavansa tai jos tietävät, niin eivät kunnolla tiedosta, että miten. Osa johtajuudesta on samalla tapaa jotain vaistonvaraista kuin moni muukin toiminta. Tämä lienee ihan yleisesti epäilty ajatus.


Eka kertaa minä tuon kuulen.

Pidätkö omaa toimintaasi täysin tietoisena? Entä ihmisten yleensä?

rapevainaa

Lainaus käyttäjältä: Samja - 21.09.10 - klo:10:38

Kuitenkin tuosta määritelmästä käsin tehdyt ratkaisut vievät joskus metsään. Ajatellaan vaikka Kallasvuota.

Tuskin tunnet Kallasvuota sen enempää kuin minäkään, mitä hän on saanut aikaan.

Kun ajatelaan Kallasvuota, hän oli Nokiassa jo Kairamon aikaan. Hän on johtanut upeasti monia Nokian asioita. Jossain vaiheessa jokaisen kyvyt loppuvat ja johtaja vaihdetaan.

Samja, sinä siis lähdet siitä että Hyvä Johtaja on hyvä johtaja, tapahtui mitä tahansa ja oli hän kuinka vanha tahansa.

Eihän näin ole missään eikä sun kriteerit johtamisesta ole tästä maailmasta.

Epäilyttää kyllä mihin sun tiedot johtamisesta perustuvat.


rapevainaa

Lainaus käyttäjältä: Samja - 21.09.10 - klo:10:39



Pidätkö omaa toimintaasi täysin tietoisena? Entä ihmisten yleensä?

Tosi omituinen kysymys. Mitä tarkoittaa täysin ja mihin verrattuna?

Ja ihmisten yleensä, 6 miljardia ihmistä. Mistä minä voin tietää.

Mitä on tiedoton tai tiedostamaton tekeminen? Ja mihin tuollaista tietoa tarvitset?

Samja

Lainaus käyttäjältä: QUITO - 21.09.10 - klo:10:42
Kun ajatelaan Kalalsvuota, hän oli Nokiassa jo Kairamon aikaan. Hän on johtanut upeasti monia Nokian asioita.

Samja, sinä siis lähdet siitä että Hyvä Johtaja on hyvä johtaja, tapahtui mitä tahansa ja oli hän kuinka vanha tahansa.

Kallasvuo on kai enimmäkseen asiajohtanut aiemmin. Kun vaadittiin enemmän toisenlaista johtajuutta, niin asia tyssäsi. Kannattaa muistaa, että asiajohtaminen ei oikeasti ole ihmisten johtamista. Ja vielä se, että toimitusjohtajana oleminenkaan ei välttämättä ole ihmisten johtamista *. Se perustuu paljon selkeään explisiittiseen valtaan.

*) Se johtajuus, josta puhun, tapahtuu enemmän kulttuurivaikuttajien kautta. Kulttuurivaikuttaja pohjustaa / tekee muutoksia, joilla on merkitystä yhteiskunnassa. Tämä johtajuus tapahtuu ilman suurta muodollista valtaa. Toisaalta esimerkkijohtaminen perustuu paljon sanattomaan ja tiedostamattomaan. Jos tiedettäisiin hyvä pressa satavarmasti, niin ehkä meillä olisi toisenlainen valintamenettely tuohonkin virkaan.


Samja

Lainaus käyttäjältä: QUITO - 21.09.10 - klo:10:46
Lainaus käyttäjältä: Samja - 21.09.10 - klo:10:39
Pidätkö omaa toimintaasi täysin tietoisena? Entä ihmisten yleensä?

Tosi omituinen kysymys. Mitä tarkoittaa täysin ja mihin verrattuna?

Jos toimintasi ei ole 100% tiedostettua, niin silloin osa siitä tapahtuu tiedostamatta.

rapevainaa

.
No elävä esimerkki:

Mun vanhemmat ja pikkusisko olivat elokuvissa.
Pikkusisko alkoi itkeä ja äiti kysyi, mikä nyt on?
-Noku isä kuorsaa tossa ja jos se pierasee


rapevainaa

Lainaus käyttäjältä: Samja - 21.09.10 - klo:10:52

Kallasvuo on kai enimmäkseen asiajohtanut aiemmin. Kun vaadittiin enemmän toisenlaista johtajuutta, niin asia tyssäsi. Kannattaa muistaa, että asiajohtaminen ei oikeasti ole ihmisten johtamista. Ja vielä se, että toimitusjohtajana oleminenkaan ei välttämättä ole ihmisten johtamista *. Se perustuu paljon selkeään explisiittiseen valtaan.



Eipä ole ensimmänen huippupomo ja pärjää pitkään erinomaisesti ja sitten tulee lähtö. Kyllä se kuuluu ihan tavallisen ihmisen eli johtajan elämään.
Harva pääsee ikänsä puolesta kunnialla eläkkeelle.

rapevainaa

Kun katsotaan Lasse Kurkilahden uraa, hän on ollut melkoinen kultasormi, mihin hän on ryhtynytkin.
Raisossa ei mennyt pitkään kun lähtö tuli. On muutes aika nuijan näköinen.

Asiajohtaja vai mikä?

Kännyköiden kokoamista elgoteq
rehuja ja ruokaa Raisio
Auton renkaita  Nokian rengas
Kemira  lannoitefirmasta veden kemian ja paperikemian topimittajaksi

Lasse Antero Kurkilahti (s. 7. huhtikuuta 1948 Taivassalo)[1] on ekonomi, vuorineuvos ja Kemira Oyj:n toimitusjohtaja 31.12.2007 saakka. Aiemmin hän on toiminut Elcoteq Oyj:n (nykyään Elcoteq SE), Nokian Renkaat Oyj:n ja Raisio Oyj:n toimitusjohtajana.

.......................


Samja

Lainaus käyttäjältä: QUITO - 21.09.10 - klo:11:33
No elävä esimerkki:

Mun vanhemmat ja pikkusisko olivat elokuvissa.
Pikkusisko alkoi itkeä ja äiti kysyi, mikä nyt on?
-Noku isä kuorsaa tossa ja jos se pierasee

Mitä haluat sanoa tällä esimerkillä?

Pikavastaus

Varoitus: tähän aiheeseen ei ole vastattu yli 356 päivään.
Jollet ole varma, että haluat vastata juuri tähän, harkitse uuden aiheen aloittamista.

Huomioi: tämä viesti näytetään vasta, kun valvoja on sen hyväksynyt.

Nimi:
Sähköposti:
Varmistus:
Ole hyvä ja jätä tämä laatikko tyhjäksi:

Oikotiet: paina ALT+S lähettääksesi viestin tai ALT+P esikatsellaksesi sitä